✅ 9:00 定例MTG 実施済み → MTG後アクション Zoomトランスクリプション共有待ち・詳細= ops/daily/2026-08-21.md
- 済✅全体日程連絡 宥大13:28送信済み(来週MTG 8/24月・8/25火・8/28金 9:00〜10:45)
- 済✅デッキのおへや: 精査→回答を宥大8/22 17:55送信済み →
山下様のご意向返信待ち山下様8/22 18:39「今回は見送り」決定(理由=ご自身の経験が乏しく前向きに捉えにくい・先方がSA活用に苦慮の様子)。承知+るか様向け辞退文案を宥大8/22 20:00送信済み → 山下様20:45「お互いにもう少し大きくなってから再度」 →クローズ8/23電話で方針転換=来年を目処に前向きな関係構築(API連携/Xコラボ/同時キャンペーン)。8/23 15:25 山下様がA案(API連携に言及する版)を採用→山下様からるか様へ送付・ボール=るか様の返信。調査正本= knowledge/deck-room-ad-audit-2026-08-22.md - 準備済8/24(月) 9:00 MTG進行メモ= meetings/2026-08-24-mtg-prep.md(①ベータ確認消化 ②決済=山下様が直接確認・宥大は整理役 ③おへや=A案送付済み ④要確認タブ+9月仕様 ⑤事務連絡)
- 済✅履歴保存ページ含む8月2回目分8項目: ベータ環境への反映完了(大橋さん8/21 23:00報告)→ 山下様が8/26(水)頃までにベータ確認・Sera側は8/24(月)からテスト・8/26〜28本番反映。ポータルは該当8項目を「確認待ち」へ更新済み。昨夜の削除バグ・18:43質問は山下様21:59「問題なく利用できる状態」で解消
- 返信待ち瀬名波さんDM=決済切替の進捗確認3点(宥大8/21 13:27送信)→ 返信まだ無し。山下様8/22 18:41「瀬名波さんから連絡があったので再度投げてほしい」→ 再確認DMを宥大8/22 20:01送信済み → 瀬名波さん8/23 08:17 候補まとめ受領・承認後にW0読取済み: 目的=コンビニ決済追加(Stripeは個人事業主のコンビニNG・KOMOJU審査落ち)。3社並行で事前相談(ZEUS連絡済み・GMOイプシロン・サブスクペイ)。優先①Stripe継続+ZEUSコンビニ追加 ②GMOへ全面移行 ③Stripe継続+サブスクペイ。目処=ZEUS1.5〜2か月/GMO1〜4週/サブスクペイ2〜6週。山下様への要点共有DM送信済み(8/23 13:29)→ 8/23 電話で決着: 山下様がご自身で瀬名波さんへ確認し、結果を宥大へ回答される(宥大が引き取る案は不採用・瀬名波さん向け了承取りDMは不要・ボール=山下様/宥大は回答待ち)。MTGでは宥大から持ち出さず聞き役+整理役に回る。 → 8/24 11:33 山下様「瀬名波さん的には決済周りは奥村さんに一任」→ 11:41 宥大が受諾し送信済み(担う範囲=3社事前相談/事業情報取りまとめ/必要書類の洗い出し/比較と推奨案の報告。名義は山下様。実装はSera)。生きている言質は「1〜2週間で比較表と推奨案」のみ(「本日中に一次連絡」の一文は送信前に削除済み・時限なし)。8/24 リサーチ完了: 山下様の優先順位=①コンビニ②〜ペイ系③キャリア④後払い、目的=ヤフオク経由の購入者を自社サイトへ取り込む、Stripeは最終審査の店舗写真で頑挫。→ ③キャリア決済が構造的ボトルネック(GMOイプシロン公式=法人のみ・個人事業主契約不可・かつ物販のみでデジタルコンテンツ不可、KOMOJUはデジタル15%)。①はGMOイプシロンが本命(個人契約はカード+コンビニがセット必須)、④Paidyは個人事業主申込可。W0推奨=「全部叶うなら乗り換え」前提を段階導入へ組み替え(第1段①②/第2段④/第3段③)。8/25以降にFable枠で続行(宥大判断・山下様報告文面と各社一次相談文面は明日)。正本= knowledge/payment-requirements-and-research-2026-08-24.md(要件+リサーチ)/ payment-switch-sera-candidates-2026-08-23.md(瀬名波さん候補)
- ⚠️Sera関係: 8/23朝、日程連絡スレッド(本流)で瀬名波さん「事前相談なく全体へ投げるべきでない」→山下様が宥大を庇う→瀬名波さん謝罪で収束。以後: 日程・時間・Sera側リソースの変更は瀬名波さんへ先に相談→全体周知(8/19に続く2度目)。
公開返信はせずDMでフォロー→ 宥大判断で公開スレッドに謝罪+日程再確認の返信=宥大8/23 09:51送信済み(+1反応)・瀬名波さん個別DMも09:52送信済み・山下様DMは未送信(私の連絡の仕方が原因・瀬名波さんへ2点お詫び・山下様へお詫び・月火金9:00〜10:45で負担なければこのまま/難しければ調整)。MTGでは蒸し返さない - 済✅ポータルD&D移動を全面廃止(v2.3・8/21夜デプロイ・検問SHIP可)。移動は詳細シートの分類/アップ回変更のみ(103件)
- 待ちZoomトランスクリプション(宥大共有)→ 決定事項をポータル・議事録へ反映
🎤 ファシリ進行表(実施済み・記録用) 番号はmtg-prepのアジェンダと同じ
| 目安 | 項目 | 画面に出すもの / 決めること |
|---|---|---|
| 9:00 | ① 履歴機能: 保存後フロー 10分 | save-flow-options.md を共有。冒頭に山下様へ「連続で保存するか」を1問→選択肢A〜Dを絞る。ベータ反映済みなら実物で確認。🆕「検索なし」文言の8/26可否は瀬名波さん未回答ならこの場で確認 |
| 9:10 | ② 棚卸しの確定 20分・メイン | ポータルを画面共有→課題ボードでD&D(決定が即保存され議事録代わり)。仮分類14件をさっと一括確認→山下様9件と重なる優先項目から討議。残りは文面先行で8/31まで(持ち帰り分の期日をその場で宣言) |
| 〃 | ②b 要確認24件の消化 ②の中で・可能な分 | ポータル「要確認」タブ(🆕今朝実装・24件バッジ)を上から: 8月1回目割当4件(143/167/168/169)の実態 → 過去アップ回割当17件の「実装済みか」確認 → 追加7件(13/20/78/83/102/103/104)の生死。確認済みはその場で種別解除+状態更新 |
| 9:30 | ③ 9月スケジュール合意 10分 | スケジュール案(mtg-prep §3)を提示。9月1回目分(PDF盗用対策+配列表フォーマット)は仕様まで固める(瀬名波さんルール: 8/26アップ前に決定)。[Sera確認]4点をその場で埋める |
| 9:40 | ④ A-Dスライド確定 5分 | 合意案1枚(mtg-prep §2)を提示→山下様の承認取り |
| 9:45 | ⑤ 事務連絡 5分 | ポータル案内(合言葉展開のタイミングは宥大判断)/ 管理画面ヒアリング1問(特に使いづらい操作は?)/ 次回日程(8/24・26・28仮押さえから確定→即Slack共有)/ 余れば: コード受領期日・画面20点スクショ回収・X公式2アカウントの役割 |
| 9:50 | ⑥ スペシャルモード 時間があれば | アセベ/ツアマスの論点出し。無ければ次回送り |
受け皿: 決定はすべてポータルに直接記録(D&D・状態・要確認解除)。終了後、決定サマリ+ポータルURL・合言葉のSlack展開は宥大GO後(文面はW0が用意します)。
今日の運転チェック
毎朝リセットされます(日付単位で保存)
宥大ボール 判断・対外のみ
✅ 本日15:00まで: 履歴機能デザイン確定 → 13:58 宥大が整理連絡送信・山下様14:00承認(DMで文面事前確認済み)。確定=タブ分離/メモ/再検索/ゲーム名弾表示+調整3点。保存後フローのみ明日9:00 MTGで決定(選択肢= save-flow-options.md)
✅ 瀬名波さん3連投への回答 → 16:15宥大送信済み(期限了承+タブ名確定。縦積み確定→8/20夜 宥大判断で横並び維持へ転換・撤回文面は最新下書きに込み)
✅ 期限運用の回答待ち → 瀬名波さん14:21回答: 今回は特例(議論延伸+8/26接近)・今後は「9月1回目の機能仕様は8/26アップ前までに決定」が基本 → 明日MTGで9月1回目分の仕様確定が必須に(mtg-prepに反映済み)
✅ 制作チームへリスケ連絡(8/20分→来週・金曜8/21は9:00〜) → 8/19夜 宥大送信済み。瀬名波さん「来週 月水金仮押さえ」→宥大OK済(8/20朝)・山下様も了承済
✅ 山下様へLINE返信 v6の送付 → 廃止確定(8/20・未送付を宥大確認)。基本Slack合意と整合。残る中身(共有ページ今月中予告・管理画面ヒアリング)は明日MTGの事務連絡へ移管済み(mtg-prep アジェンダ6)
クイックリンク
🚀 進行ポータルv2.3(合言葉 array2026・移動は詳細シートのみ🆕D&D廃止・スケジュール+要確認タブ・103件)
課題管理表(21.要望リスト)
共有プロジェクトボード(三者用・廃止方向)
本番サイト
リニューアル試作(要合言葉)
棚卸しワークシート
🔴 8/21(金)MTG準備一式
管理画面レビュー
アプリ構造ナレッジ
OPS-HUB
E1レポート出力先
メモ このPCのブラウザ内のみ保存・正本はVault
契約タイムライン 8/15 → 10/31(初期調整期間)
8/15 開始 | 8/31 棚卸し期限 | 9/30 KPI集計 | 10月 報酬協議 | 10/31 期間満了
▼
レーン状態 2026-08-19 時点
| レーン | 現在地 | 状態 |
|---|---|---|
| L1 現行サイト改修 | 山下様9件リスト受領→突合済み・履歴機能FB完了(8/26アップへ)・A-D説明は金曜MTGで合意予定・管理画面レビュー一巡・staging探索でアプリ構造ナレッジ化・金曜MTG準備一式完成 | MTG金曜 |
| L2 リニューアル | モック3領域の棚卸し完了・欠落リスト化(決済フロー等)・先方宿題発見(画面20点スクショ未受領) | 進行中 |
| L3 X運用 | 9月方針ドラフト完成・8/18実測: フォロワー6,611(▲547)・8月投稿ゼロ発覚 → 8月末再開の前倒し提案へ | 要判断 |
| L4 企画・FAQ・キャラ | FAQ30問+初心者導入+使用方法構成案 完成(v0)・キャラは3系統並行で正本整理が必要 | 進行中 |
| C 自動化エンジン | E1 日次レポート稼働開始(初日でW1目標達成)・E2〜E4は今週構築 | E1稼働 |
直近7日の予定 8/20朝 更新
- 済 8/19履歴機能FB送信+全体合意投稿(山下様18:47好反応・追加要望「保存後の戻る/閉じるボタン」)/ A-D切替FB送信(山下様18:52「金曜にまとめて聞きたい」)/ 管理画面レビュー一巡 / アプリ構造ナレッジ化
- 🔴 8/20(木)
リスケ連絡送信✅済(8/19夜 宥大送信・来週 月水金仮押さえ・山下様09:19了承)・15:00まで: 履歴機能とりまとめ(瀬名波さん依頼「明日だと制作スケジュールに影響」・瀬名波さん宛直送→山下様に先に確認する2段階に変更・①下書き済)・LINE v5送付・A-D合意案1枚をSlack事前投稿・棚卸し全件確定作業 - 🔴 8/21(金)9:00 定例MTG。準備一式=
meetings/2026-08-21-mtg-prep.md(アジェンダ6項目/A-D合意案/9月スケジュール案/PDFたたき台/当日確認リスト)。[Sera確認]4点をその場で確定 - 8/22(土)〜 MTG決定事項の反映・9月実装指示の確定版をSeraへ・週次ふりかえり
- 来週 8/26 8月2回目アップ(履歴機能+A-D横スライド)・
8/20(木)MTG→来週 月水金(8/24・26・28)仮押さえ済み(確定したら山下様含め即共有)・FAQ量産・共有ダッシュボード(山下様閲覧用・0-7)構築開始→8月中運用開始(Notion共有ボード招待→差し替え方針・8/20宥大DMで「アップ単位の管理ページ」を山下様に約束済み=中核仕様に昇格) - 随時 ソースコード受領 → リポ検証
KPI早見 詳細はタブ6
| 指標 | 基準 → 目標 | 現況 |
|---|---|---|
| デプロイ回数 | 月2 → 月4 | 8月1回目完了・2回目=8/26予定 |
| 課題消化 | 月2〜4 → 8件+ | 8月2回目に14件計画 |
| 棚卸し3分類 | 未実施 → 8月中完了 | 文面先行に切替(9件受領済み) |
| FAQ・マニュアル | 未着手 → 9月公開 | 原稿v0完成 |
| Xリプライ | 未対応 → 9月開始 | 運用設計完成 |
現在の進捗
- 済 8/19山下様「気になる9件」リスト受領 → 課題IDと突合済み(決済/バックエンド進捗/通知履歴/キーボード/店舗検索=Sera確認系・管理画面/要望リスト/誤購入/配列表デザイン=宥大側)→ 9月スケジュール案の背骨に採用
- 済 8/19履歴機能(8/26アップ)実機確認→FB送信→全体合意投稿→山下様好反応+追加要望「保存後の戻る/閉じるボタン」(8/26可否は金曜確認)/ A-D説明スライドは山下様「金曜にまとめて聞きたい」→ 合意案1枚準備済み
- 済 8/19管理画面(staging)レビュー一巡: 使いづらさの正体3つ=アイコン暗記ナビ/凡例なしA-D・正偽/生HTML直編集 + 誤操作リスク(全員に送信・本番反映が1クリック圏)→ 改善要求は小粒分解で要求書化へ
- 済 8/19山下様新要望: 全配列データのPDF直接掲載(盗用対策・9月1回目反映希望)→ たたき台作成済み(既存PDF出力の全統一拡張+非表示自動反映)
- 済課題管理表「21.要望リスト」全件精査完了(約100件・ID 1〜170)— 完了群と未完了群を仕分け済み
- 済発見: 表自体が【仕様の整理】↔【実装】の2段ペア構造(77↔148・130↔153・149↔6・152↔147)→ 3分類はこの構造の全件展開として提案
- 済棚卸しワークシート完成(§A仮分類14件の一括確認 / §C重点討議24件 / §D状態確認 / §E漏れチェック)
- 済8月1回目デプロイは完了済み(167/168/169/143 等)・8月2回目は14件計画(A重要8件)
- 待ち速度問題: 一覧表示 実測7,019ms。受け皿=ID111/112「工数大リファクタリング」(現在保留・再起動を要求できる状態)
- 注意8/18実地調査の新事実: ①本番ログイン画面が開発用計測ツールreact-scanをunpkg CDNから読込中(本番混入・速度要求書の具体項目) ②robots.txtに7/31-8/3の403事故記録(全クローラー遮断→別ホストがブランド検索1位を奪取・ticket 86eyghxvm)=Sera側インシデントの一次証拠
- 待ちソースコード全量の受領待ち(契約締結済み・
提供期日を8/19 MTGで確定→MTG中止により未確定 → 8/21(金)MTGで期日確認)
タスクボード
| # | 課題 | 状態 | 期限・メモ |
|---|---|---|---|
| 1-1 | 現行サイトの棚卸し(3分類+優先順位) | 文面先行 | |
| 1-2 | 課題管理表の受領・把握 | 完了 | 8/18 Notion共有・全件精査済み |
| 1-3 | 改修スケジュール策定+毎日の進捗確認体制 | 進行中 | 9月スケジュール案完成(山下様9件優先度ベース)→ 8/21(金)MTGで[Sera確認]4点を埋めて確定 |
| 1-4 | 速度改善の要求書化(実測7,019ms) | 待機 | 事実ベースで整理 → 次回MTGで内容共有 |
| 1-5 | ソースコード全量の受領 | Sera |
今後の予定(〜10月)
| 月 | やること |
|---|---|
| 8月 | 棚卸し全件確定(8月中コミット)→ 改修スケジュール策定 → 毎日の進捗PM開始 → コード受領・速度要求書 |
| 9月 | デプロイ月4回ペースの確立・課題消化8件以上・9月デプロイ内容を棚卸し結果から積み増し(現状9月計画は3件のみで薄い) |
| 10月 | 安定運用の証明(KPI実績で交渉)・リニューアル要件確定と連動した現行凍結範囲の決定 |
長期構想(11月〜2027年2月)11月以降は10月の協議結果に依存
- 11〜12月: 現行は「守りの保守」へ移行(②リニューアル引継ぎ群は現行で触らない)・リソースをリニューアルに寄せる
- 2027年1〜2月: リニューアル移行期間の現行併走・データ移行の検証・ローンチ後の現行クローズ計画
現在の進捗
- 済 8/26サイト本体シェル #/site 稼働: ホーム → タイトル(ゲート)選択 → 店舗 → 台 → 配列特定まで、1つのアプリとして通しで触れる(スマホ下タブ動線・ゲートの主役色が全画面連動・調べた結果はタブ移動でも保持)。カギ付きURL → 先頭「リニューアルサイト 本体試作」カードから。8/28(金)提示の中核
- 済 8/26ゲート別テーマを6タイトルぶん正本化(白レイアウト共通・主役色だけ差す=7/24方針の実装)・ワイヤーフレーム/ゲーム別静的モックをカタログ集約 → 4コミットでデプロイ(GH Actions自己検証green・本番反映確認済み)
- 済モック資産の棚卸し完了(3領域: Reactカタログ / 静的HTML先行版「白+オレンジ」 / 投票ミニアプリ)
- 済ワイヤーフレーム9画面(現行実スクショ根拠)・操作フロー2本(store-locator / store-compass・完全動作)・ゲーム別6タイトル×3系統
- 注意欠落を特定: 決済・購入フローの画面が丸ごと無い(購入分離方針だけ決定済み)/ ログイン連携の実接続フロー無し / お気に入り・履歴の単体画面無し / キャラのアプリ内統合UI未実装
- 済 8/19山下様9件#8「購入から使用まで分かりやすく(誤購入多い)」= リニューアル設計の最優先候補に確定。staging探索で構造要因の仮説も確保(ゲーム選択がロゴ画像のみ+DB系複数並び+課金確認は弾名だけ)/ #9「配列表のデザイン」も宥大側改善案として接続
- 済 8/19staging全域探索でアプリ構造ナレッジ化(環境3層/A-D=DBSDV専用48パターン/弾ごと課金/獲得ガチャ=クーポン+実物カード/グループ=ゲーム管理16本)→
knowledge/app-structure-2026-08-19.mdがリニューアル設計の土台資料に - 注意判断先送りのまま: 検索窓の下部固定 / Xシェア / 到達予測
- 宿題 先方宿題を発見:画面20点のスクリーンショット共有が「未」のまま →
8/19に回収→MTG中止により未回収 → 8/21(金)MTGで回収
契約上の線引き 常時意識
| やってよい | やらない |
|---|---|
| 要件・情報設計・UX/UI設計・デザイン制作・モック・試作物・提案資料・引継ぎパッケージ設計 | 本実装の受注・実施 / 第三者エンジニア紹介 / 実装スケジュールの確約 |
今後の予定(〜10月)
| 月 | やること |
|---|---|
| 8月 | 棚卸し②群の確定(リニューアルに送る機能の確定)・画面20点スクショ回収・キャラ3系統の正本整理(L4連動) |
| 9月 | デザイン小出し開始(週次でモック・画面案を提示し「動いている」を可視化)・決済/購入フローなど欠落画面の設計着手 |
| 10月 | リニューアル要件の確定フェーズ・情報設計の全体確定・11月以降のデザイン制作計画を山下様と合意 |
長期構想(11月〜2027年2月)協議結果に依存する構想
11月
デザイン制作の本番期
画面デザイン量産 → 山下様週次レビューサイクル → 確定画面から順次フィックス
画面デザイン量産 → 山下様週次レビューサイクル → 確定画面から順次フィックス
12月
デザイン完成 → Sera引継ぎ
引継ぎパッケージ(Figma元データ・画面遷移・ガイドライン・未確定事項リスト)を整えて実装をSeraへ。以後は統括として実装レビュー
引継ぎパッケージ(Figma元データ・画面遷移・ガイドライン・未確定事項リスト)を整えて実装をSeraへ。以後は統括として実装レビュー
1月
実装期の並走
実装レビュー・仕様QA・受入基準の管理(実装はSera・こちらは統括と検証)
実装レビュー・仕様QA・受入基準の管理(実装はSera・こちらは統括と検証)
2月
ローンチ準備
移行計画・告知(X連動)・ローンチ後の計測設計
移行計画・告知(X連動)・ローンチ後の計測設計
現在の進捗
- 済9月運用方針ドラフト完成(投稿5タイプ / 週次グリッド / 月25〜30本目安 / リプライ運用設計 / KPI)
- 済ハッシュタグ2個以下ルールへの是正点を特定(8/1ドラフトが6個使用の逸脱)
- 済8/18実測完了: フォロワー6,611人(6/29比▲547・7.6%減)・最終投稿7/31=8月は18日間投稿ゼロ・7/31速報は表示1.7万(フォロワー数の2.5倍リーチ=止まっているだけでコンテンツ力は健在)
- 注意純減が進行中 → 9月開始でなく「8月末再開・9月本格化」の2段前倒しを山下様に提案する(根拠=上記実測)
- 注意8/18新発見: 公式アカウントは2つある。@card_array「サーチアレイ【配列検索ツール】」=フォロワー8,080・最終投稿8/6・サイト導線先 / @POINT11152024「配列POINT」=6,611・8月ゼロ。9月計画は後者前提で設計していた → 役割分担・運用対象の確認は
8/19→8/21(金)MTG以降の論点 - 済 8/19Slack初回スキャンで実態把握: DBSDV第4弾プレゼント企画が@card_array側で進行中(8/23締切・フォロー+リポスト条件)=キャンペーンは@card_arrayで走る実態を確認 / アセベWAVECHOES SEASON:04の投稿文3パターンは宥大提出済み・投稿実行は山下様側の運び
- 注意投稿実行体制が未確定(従来は大橋さん・平日のみ・土日投稿不可)→ E3エンジンの承認キュー方式を提案予定
投稿5タイプ 9月方針の骨子
| タイプ | 狙い・根拠 |
|---|---|
| 1 新弾・速報系 | 最優先。パラレル配列分類表はDBSDV10弾で表示58,090件の実績No.1 |
| 2 使い方・機能解説系 | 動画は約10倍のブースト評価。既存の使い方動画4本のローテ再投稿から |
| 3 ビジュアル訴求系(新設) | 競合比較で表示21倍・いいね43倍差の正体は画像の見せ方 → 実物カード高画質撮影で是正・即効性最優先 |
| 4 プレゼント企画系 | 月1回上限(連発は離脱率悪化)・新弾稼働に紐づけ・景品はタイトル内グッズ限定 |
| 5 コミュニティ・返信誘発系(新設) | 返信はいいねの27倍の評価重み。リプライ運用(9月KPI)と連動 |
数値の出典: 表示58,090件=過去投稿のX標準アナリティクス実測(DBSDV10弾・運用記録)/動画約10倍・返信27倍=Xアルゴリズム公開情報の適用プラン(2026-06策定)に基づく評価値(実測値ではない)/表示21倍・いいね43倍=競合エンゲージメント比較分析(2026-06-05実測)
今後の予定(〜10月)
| 月 | やること |
|---|---|
| 8月 | フォロワー再計測 → 方針を整形して山下様へ提示 → 承認 → E3(週次投稿バッチ+承認キュー)稼働 → 9月分の初週キュー作成 |
| 9月 | 運用開始(月25〜30本)・リプライ対応開始(KPIコミット)・週次で数値記録(フォロワー純増・エンゲージ率・対応率) |
| 10月 | 1ヶ月分の数値検証 → 型の入れ替え(伸びたタイプに配分変更)→ 報酬協議の実績材料に組み込み |
長期構想(11月〜2027年2月)協議結果に依存する構想
- 11〜12月: 運用の定常化・年末プレゼント企画・キャラ投票企画とのクロス展開(L4連動)
- 2027年1〜2月: リニューアル告知キャンペーンの主戦場化(ティザー → カウントダウン → ローンチ告知の3段設計)
現在の進捗
- 済 8/26ナビキャラ候補6体(7/26世代)を完全に別軸の確認ページ(#/chara)として用意(サイト本体には統合しない・宥大指示): 2列ギャラリー→タップで清書・セリフ例・性格まで全画面表示。「キャラ案はすべて検討中」を明記
- 進行キャラ画像生成の脱ChatGPT Plus経路を確定: gpt-image-2 API(OpenRouter経由・high品質≒32円/枚・参照画像16枚まで=キャラ一貫性に有効)。APIキー投入待ち → 投入後すぐテスト生成
- 済FAQ想定30問+回答骨子 完成(v0・一次ソース接地・不明箇所は要確認マーク付き)
- 済8/18照合完了: 要確認13→山下様確認は7件まで圧縮(決済手段・登録フォーム・パスワード再設定は本番実測で解消・Q12は規約準拠表現へ修正予定)。本番にFAQ/使い方ページが存在しないことも実地確認=公開が即価値になる
- 済初心者向け導入(3ステップ構成)+ 使用方法ページ構成案(12節)完成
- 好機FAQ(ID4)・初心者説明(ID150)・使用方法(ID130)はSera側デプロイ計画に既在 → 「文面=奥村 / 組込み=Sera」の分担を
8/19→8/21(金)MTGで確定させれば、原稿量産がそのまま成果になる - 済 8/19FAQの柱を9件リストと接続して確定: ①購入手順②ゲーム/弾の見分け方=誤購入対策③A-D系列の説明 → 9月後半(9月2回目)公開として9月スケジュール案に組込み済み。staging探索の成果(弾ごと課金・A-D=DBSDV専用・通知履歴の実物)がFAQ原稿の一次ソースに使える
- 注意キャラ企画が3系統並行で正本が不明確(静的HTML12体 / Reactカタログ19体=候補6+保留8+却下5 / 3Dアドバイザー5体)→ 系統整理が投票企画の前提
- 保留キャラ人気投票: フォーム・集計画面はモック完成(バックエンド未接続)・具現化パイプライン設計済み(5段ゲート・無料構成)
今後の予定(〜10月)
| 月 | やること |
|---|---|
| 8月 | FAQ分担確定( |
| 9月 | FAQ・初心者マニュアル公開(KPIコミット)・使用方法ページ文面完成・投票企画の実施設計(3軸採点・ニックネーム・集計) |
| 10月 | キャラ投票の実施 → 採用キャラ確定 → リニューアルでのアプリ内統合UI仕様へ接続 |
長期構想(11月〜2027年2月)協議結果に依存する構想
- 11〜12月: 採用キャラの差分展開(2D差分 → 軽量アニメ・具現化パイプラインの無料構成)・年末企画
- 2027年1〜2月: リニューアルのナビキャラとして実装接続(実装はSera・素材とセリフ設計はこちら)・ローンチ企画の顔として展開
共有注意 — このタブは画面共有中に開かないこと(契約・法務の内部情報を含む)
KPIトラッカー 別紙1系・9月末検証 → 10月報酬協議の弾
| 指標 | 基準 | 9月末目標 | 8月実績 | 9月実績 |
|---|---|---|---|---|
| 本番デプロイ回数 | 月2回 | 月4回(小規模は随時) | 1回目完了・2回目=8/26予定(履歴機能+A-D) | - |
| 課題消化件数 | 月2〜4件 | 月8件以上 | 8月2回目に14件計画 | - |
| 一覧表示の応答速度 | 実測7,019ms | 改善策の実装完了 | 要求書化 準備中 | - |
| 棚卸し3分類 | 未実施 | 8月中に全件完了 | - | |
| 山下様との定例 | 不定期 | 週1〜2回定例化 | - | |
| FAQ・初心者マニュアル | 未着手 | 9月中に公開 | 原稿v0完成 | - |
| Xリプライ対応 | 未対応 | 9月より運用開始 | 運用設計完成 | - |
記録ルール: 実測のみ・Sera実装分も統括成果としてカウント・速度は同一条件の実測値のみ(測定日と方法を併記)
契約スタック 2026-08-17 同日3本締結・全署名済み
| 契約 | 要点 |
|---|---|
| 山下様⇔宥大 コンサルV2 | 着手金25万(8月・返還なし)+ 9・10月 各60万固定。乙=プロジェクト全体の統括者。実装・運用保守は範囲外。KPI未達は債務不履行ではない。Sera工数妥当性の検証・報告義務あり |
| Sera⇔宥大 業務委託基本契約 | 2025-07-01に遡及適用。広範NDA(SNS・ポートフォリオ利用禁止)・直接取引は共有+個別承認制 |
| Sera⇔宥大 特定顧客合意書 | 承認範囲9項目(ディレクション・ファシリ・要件整理・X運用ディレクション・UX/UI設計・デザイン制作等)。実装はSera帰属。違約金450万・連帯保証600万。第3・4・7条は終了後1年存続 |
地雷(絶対にやらない)
- 1. リニューアル本実装の受注・実施(モック・試作・提案物まではOK)・第三者エンジニアの紹介
- 2. Sera縮小・切替への勧誘。山下様から縮小・切替の相談が来たら速やかにSera共有(義務)
- 3. Sera由来の非公知情報を使った切替提案
- 4. 業務の放置・中断・重大な遅延(毎日の進捗記録=構造防御)
- 5. 案件情報のSNS・note・ポートフォリオ・他案件利用
- 6. 承認範囲を超える新規・派生業務を無確認で受ける
弁護士確認リスト 宥大判断待ち
- 1. 連帯保証人欄の続柄記載の齟齬(「妹」表記)
- 2. 第9条5項除外(Sera自身の責め・因果なき縮小)の射程
- 3. 第4条共有義務の発動ライン(仮定の見通し共有は「相談」に当たるか)
- 4. 体制変更が現実化した場合の適法な受け方(第7条との整合・事前協議の要否)
シナリオ分岐 10月に向けて
| 分岐 | 中身 | 備え |
|---|---|---|
| A 基本線 | Sera継続・実績を出して報酬維持/増額の協議 | KPI実測の積み上げ・月次レポート |
| B 体制変更 | 山下様自身の判断で体制を見直す可能性(8/17夜電話・発意は山下様) | 証跡の維持(evidence-log)・受け方は弁護士確認後に設計・こちらから一切動かない |
自動化エンジン C軸・裏で構築・対外露出なし
| # | エンジン | 中身 | 状態 |
|---|---|---|---|
| E1 | 日次レポート半自動 | dailyの「対外報告」セクションだけを抽出して山下様向け報告ドラフトを生成(ホワイトリスト方式+内部語の二重フィルタ+自己チェック)。送信前は必ず人間確認 | 稼働中 |
| E2 | KPI自動計測 | デプロイ検知・課題消化カウント・速度実測の定期取得。本番サイトへの計測アクセス開始は宥大GO待ち | GO待ち |
| E3 | X週次投稿バッチ | 週1で投稿案を一括生成 → 承認キュー → スケジュール反映。作成物は提案資料として納品する建付け | 今週構築 |
| E4 | ダッシュボード自動更新 | この画面の実データ自動反映化。当面の運用ルール確定(8/19宥大指示): W0が作業ブロックごとに必ず手動更新・リスケ/変更は打消し線で履歴を残す・ダミー数字は載せない | 設計中 |
E1の使い方
- 毎晩: W0がdailyの「対外報告」セクションを書く → エンジンがドラフト生成 → 宥大が見て送るだけ
- 生成コマンド:
python ops/engine/daily_report.py 2026-08-18(日付省略で当日) - 出力先:
ops/engine/out/report-日付.txt(Slack貼り付け用)
運転ルール
- 並列運転原則: レーンを止めない・空きレーンに裏エージェントを常時投入・W0は判断と統合に専念
- 自律判断: 作るのは常に自律(内部ドラフト)・外に出る瞬間だけ宥大確認(送付・投稿・デプロイ)・金銭と契約解釈は事前判断
- agent出力は必ずW0が1次検証してから採用(8/18実績: 4本中1本を検証で差し戻し → 改修 → 合格)
全体ロードマップ 2026年8月 → 2027年2月。すべての線は「9月末KPI検証 → 10月報酬協議」に収束
2026-08
新体制の確立と初速の証明
契約3本締結済み・着手金入金確認済み → 8/21(金)MTGで9月スケジュール合意(山下様9件ベース・案は準備済み)→ 8/26 8月2回目アップ(履歴機能+A-D)→ 棚卸し全件確定(8月中)・コード受領・FAQ分担確定と量産開始・X9月計画提示・E1〜E4稼働
契約3本締結済み・着手金入金確認済み → 8/21(金)MTGで9月スケジュール合意(山下様9件ベース・案は準備済み)→ 8/26 8月2回目アップ(履歴機能+A-D)→ 棚卸し全件確定(8月中)・コード受領・FAQ分担確定と量産開始・X9月計画提示・E1〜E4稼働
2026-09
履行の証明月(数字を作る)
デプロイ月4回・課題消化8件以上・FAQ/初心者マニュアル公開・Xリプライ運用開始・週次定例の安定運転・リニューアルデザイン小出し開始 → 月末にKPI集計して報告書化
デプロイ月4回・課題消化8件以上・FAQ/初心者マニュアル公開・Xリプライ運用開始・週次定例の安定運転・リニューアルデザイン小出し開始 → 月末にKPI集計して報告書化
2026-10
交渉と次フェーズ設計
9月実績で報酬協議(60万の維持・増額が目標)・11月以降の契約形態確定・リニューアル要件の確定フェーズ・キャラ投票実施 → 採用キャラ確定
9月実績で報酬協議(60万の維持・増額が目標)・11月以降の契約形態確定・リニューアル要件の確定フェーズ・キャラ投票実施 → 採用キャラ確定
2026-11
構想: リニューアルデザイン制作の本番期
画面デザイン量産と週次レビューサイクル・X運用は定常化・現行サイトは守りの保守へ
画面デザイン量産と週次レビューサイクル・X運用は定常化・現行サイトは守りの保守へ
2026-12
構想: デザイン完成とSera引継ぎ
引継ぎパッケージ(Figma・遷移図・ガイドライン)→ 実装開始・年末企画(プレゼント×キャラ展開)
引継ぎパッケージ(Figma・遷移図・ガイドライン)→ 実装開始・年末企画(プレゼント×キャラ展開)
2027-01
構想: 実装期の統括並走
実装レビュー・仕様QA・受入基準管理・ローンチ告知の設計(ティザー開始)
実装レビュー・仕様QA・受入基準管理・ローンチ告知の設計(ティザー開始)
2027-02
構想: リニューアルローンチ
移行計画実行・X告知キャンペーン・ローンチ後計測 → 実績を土台に次期契約の再拡大を提案
移行計画実行・X告知キャンペーン・ローンチ後計測 → 実績を土台に次期契約の再拡大を提案
収束ロジック
- 8月の初速 → 9月の数字 → 10月の交渉力。この3段が全て(数字が出れば維持・増額、出なければ減額圧力)
- リニューアルのデザイン線は「毎週見えるものを出す」ことで統括の存在価値を可視化し続ける
- 11月以降の構想は毎月の実績で書き換える(このタブはW0が月次で更新)